Manager Today 經理人

*** 本刊的行動裝置APP ，提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 台灣第一本全球化經理人專屬的新型態管理雜誌《Manager Today經理人月刊》 現在我們有太多的管理理論著重的是經理人該做什麼，而告訴經理人實際上該如何去執行的太少，《經理人月刊》將管理理論轉化成管理實踐，則正好填補了這個重要的需求。～來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定 經理人月刊每月1號發行。一年12 期。 ＊貼心提醒：因數位技術變遷，為了能提供您較佳的閱讀體驗，請選購2010年(含)以後至最新一期之期數。

在一起的力量

你會拒絕10倍薪水嗎？ • 一旦走上管理職，薪資成長也會跟著加快。第一次升遷的薪資漲幅不必太過計較，隨著職位一步步提升，薪資差距也會逐漸擴大。

如何劃分任務、訂立規範， 避免員工愈用AI能力愈退化？ • BCG的調查顯示，半數領導者已發現員工能力因AI退化，當AI影響人的決策判斷、框架問題等能力，企業應區別哪些任務要留給人類，並讓AI成為啟發思考的工具。

收購買貴了還是撿到便宜，關鍵在於精算「經營權溢價」 • 公司股價跌、市值縮水，等於公司變便宜了？從併購角度，「市值」絕非全部。為了順利取得控制權與獨家資源，買方往往必須多掏腰包。這筆「經營權溢價」邏輯為何？

依目標配置資源、預測風險， 用情境演練打造敏捷組織 • 多數台灣企業仍將年度預算視為圍繞數字的作業，只為了訂出明年的財務目標。當企業把年度規畫簡化為數學運算，也同時錯失了這項流程能創造的價值。

老闆帶頭、找對問題， 把AI能力從個人推向組織 • 很多企業導入AI時，第一個問題是：要用ChatGPT、Copilot，還是其他平台？我通常會反問：公司現在最需要解決的經營難題是什麼？哪個痛點被解決，客戶最有感？

別用一次輸贏定義自己， 學會用「精熟導向」看待成敗

串聯千萬會員挖出潛在需求， 全聯拚出50億新生意！ • 全電商串聯全聯1260家門市、逾1600萬會員與線上服務數據，企圖打造全台零售數據樞紐，成為全聯挑戰電商巨頭的關鍵布局。

老歌奪榜首、舊劇版權破百億！ 流行天天有，經典為何能翻紅？ • 內容愈來愈多，大家卻開始回頭聽老歌、追老劇，從麥可．傑克森（Michael Jackson）、小賈斯汀到戰鬥陀螺都重新翻紅，這波全球「文藝復興」只是懷舊嗎？

解密 ！球場 經濟學 • 你是不是感覺到，身邊愈來愈多人，進場看棒球了？2025年中華職棒全年度觀看人次破370萬，比前一年多了將近100萬人次。為什麼？因為球員、啦啦隊、吉祥物，因為，找到歸屬感。球賽不只是競技運動，也是成功的商業操作，一檔活動、主題日商品銷售動輒上千萬。這次專題，我們把鏡頭轉向創造球場氣氛，以及讓球場體驗更好的一切事物，看各隊如何使出渾身解數，圈住更多粉絲，讓中華職棒37年迎來它的盛世。

不只承載輸贏、榮譽和激情， 商業化才能讓棒球產業永續發展

辦全世界最熱鬧的棒球比賽， 餅做大了、有產值才有人才

跨世代「百萬象迷」加持， 中職首支損益兩平球隊

喚回老龍迷、圈粉新世代， 客製化服務打開B2B市場

「新莊城堡」熱血應援， 提供超越勝負的情緒共鳴

16場主題日破圈吸引人潮， 吉祥物、啦啦隊接力養粉

從1人球隊到萬人朝聖， 掃街拜票重燃高雄人棒球魂

活化歷史資產、突破場館瓶頸， 讓看球成為台南人的日常

不只賣「忠誠」更賣「潮」！ 設計有共鳴，球迷搶著買單

把不安煉成跨界成長的引擎，營收8年翻7倍、搶進AI商機

從2種口味到上百種配方，可樂果如何推翻自己、熱銷55年？

從經營「熟客」到經營「家庭」，50年女裝品牌跨足寵物、飯店

台菜餐廳為何走進超商？化整為零搶攻一人商機 • 2025年全台家戶數約為985萬戶，近3年成長61萬戶，主要由一人家戶成長所帶動；也有家庭成員因在外生活，屬於「個人」消費，促成「單身經濟」成為新主流市場。

巨頭在晶片與記憶體廝殺，台灣的機會轉向邊緣 • 台灣擁有全球頂尖的晶圓代工，當算力賽局從雲端的暴打，轉向邊緣端的靈巧散布，台灣發揮軟硬整合優勢，必能在這波浪潮中，為全球打造最關鍵的硬體心臟。

很像，就是抄襲嗎？著作權法認定侵權2關鍵 • 網紅夫妻所創立的母嬰與服飾品牌，遭網友指控與日本知名品牌「高度相似」，引發輿論。其實類似情節在商業上頻繁出現，從法律觀點切入，著作權法認定侵權的關鍵為何？

回收農廢開發遶境神鞋，以在地技術打造永續品牌

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